8月23日、24日、25日，陕西广电融媒体集团召开改革与业务发展座谈会。会议由集团党委书记、董事长、台长刘兵主持，集团领导班子成员，各综合部门负责人参加会议，9大内容生产中心、7个工作站、3个业务中心、16家子公司及中心管理处、技术管理中心等主要负责人分别做了交流发言。
此次座谈会是集团落实省委十四届二中全会精神，加强作风建设的重要举措，也是集团在改革、转型、发展过程中召开的一次重要会议。参加座谈会的同志们在发言中结合集团和本单位实际，总结改革发展成果，研究探讨当前存在问题和不足，抓改革、拓市场、夯基础，从加强作风、转变观念、提高能力，目标设定、产品研发、项目追踪、内部控制、动能转化，机制优化、科学考核等多维度集思广益、建言献策。
当前，面对疫情挑战、外部经济环境复杂变化等形势，会议重申，在集团“一盘棋、一朵云、一张网”总体战略布局下，集团各公司、中心，各部门需要坚定信心，全面完成今年各项任务，保持战略定力，深化改革转型，抓好存量升级、增量扩展、变量突破，持续探索建立“新闻+政务服务商务”的运营模式，立足“三端”“四体”“四化”的发展路径，加强集团优势资源协调，融合合作，全面推动产业转型升级。针对会议研讨的问题，坚持企业思维，精细化管理，逐条梳理提出解决问题的方案，转变作风，向管理要效益，争当集团融合发展的排头兵。
本次会议，进一步理清了思路，明确了方向，坚定了信心，针对改革转型中的难点、堵点、困点提出了一系列解决措施和方法，要求各单位必须全力以赴全面完成各项任务目标，做好风险管控，提高投资质量、决策能力，向融合要动力要效益，优势互补、持续赋能，久久为功，层层传导压力、传导动力，推动媒体融合，把集团的优质内容、渠道传播转化成经营优势，加速集团转型升级高质量发展。
