2024年12月28日，陕西广电网络召开2025年度工作会议暨职工代表大会，回顾总结2024年工作，分析面临形势，安排部署2025各项工作任务。陕西广电融媒体集团党委书记、董事长，陕西广播电视台台长张连业，集团党委委员、副总经理鲁吉安出席会议。
张连业指出，公司对2024年的工作总结和对明年工作的安排系统全面、重点突出，值得肯定。他强调，做好2025年工作重点处理好七个方面的关系：一是处理好信心和困难的关系，从宏观政策、发展环境和过去一年的锻炼中增强信心，更加自信地深化改革，更加成熟地面对并克服困难。二是处理好发展与安全的关系，加强预警预案，在保安全中谋发展，在促发展中谋安全。三是处理好守正与创新的关系，公司要以习近平总书记重要讲话、中央和陕西省的相关政策为标尺，系统谋划，守正创新，盘活存量，增值增量，持之以恒，久久为功。四是处理好速度与质量的关系，把握好速度、数量和质量的管控，既要保持适当的增长速度，更要坚持以价值为核心的高质量发展。五是处理好局部与整体的关系，建立以产业链为逻辑的发展模式，强化与集团各单位的布局协同，发挥更大的协同效应。六是处理好生产力与生产关系的关系，围绕“推进主流媒体系统性变革，推动主力军挺进主战场”的发展目标，深化管理层面的体制机制、放管服等改革，形成更加适应生产力发展的生产关系，拿出更大的勇气和魄力将改革向纵深推进。七是处理好说与干的关系，拿出一年更比一年强的精气神，全身心的投入到明年工作中，调动广大干部职工的创新创造精神，激发干事创业的内生动力，以饱满的热情开创新局面。
公司党委书记、董事长、总经理韩普代表经营班子作了题为《锐意进取、深化改革、防控风险，谱写公司创新发展新篇章》的工作报告。他指出，2024年，全网上下落实“聚主业、扩赛道、强协同、严内控、保安全”方针，紧抓“三个聚焦、两个统筹”重点工作，推进转型发展。他对2025年经营形势进行了研判，对经营思路和目标任务和重点工作进行了部署。他指出，2025是公司改革攻坚、化解风险和推动可持续发展的关键一年，全网上下要坚持“稳中求进、守正创新、协同配合”总基调，锚定建设新型广电网络方向，以“一二三四”工作部署为引领，聚焦“利润”这个中心，提升“业务统筹、内控管理”两项能力，围绕“财务收入线、现金流量线、降本增效线”三条主线，落实“稳主业、布新局、调结构、防风险”四项重点工作，通过持续加强民主管理，不断凝聚团结奋进力量，不断激发干事创业热情和攻坚克难的信心，确保高质量完成2025年目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
会议审议并通过了总经理工作报告，表彰了2024年度支撑保障工作先进集体和个人，签订了党建和经营目标责任书。公司党委副书记张延兵宣读表彰决定；纪委书记王铭安排部署党风廉政建设工作。各职能管理部门、业务运营公司作工作报告，分支机构作表态发言。
